Il settore turistico triveneto, grazie alla varietà e qualità del suo patrimonio culturale e ambientale, offre ampie prospettive di sviluppo immobiliare.
Il nostro studio assiste i clienti nella definizione e attuazione di strategie di investimento, riqualificazione e gestione di immobili a destinazione turistica, garantendo competenza tecnica e conoscenza approfondita della normativa regionale e nazionale.
L’obiettivo è promuovere una crescita equilibrata del territorio, coniugando valorizzazione economica e rispetto delle identità locali.
Avviare o convertire un immobile in un’attività turistica, sia alberghiera che extralberghiera, comporta una serie di esigenze strategiche, tecniche e amministrative che non possono essere improvvisate. Oggi, sia l’investitore privato che l’imprenditore del settore turistico devono confrontarsi con un contesto in continua evoluzione, dove la semplice disponibilità di un immobile non è più sufficiente a garantire il successo.
Prima di qualsiasi intervento o apertura, è fondamentale effettuare un’analisi di fattibilità per valutare se l’immobile (o il progetto) ha le caratteristiche per essere valorizzato a scopo turistico. Questo include lo studio del territorio, della domanda turistica locale, della stagionalità, dei competitor e dei flussi di visitatori. La scelta del modello ricettivo più adatto (B&B, affittacamere, casa vacanza, boutique hotel, condhotel, ecc.) dipende da queste valutazioni preliminari.
Un altro bisogno centrale è la valutazione economica e finanziaria dell’iniziativa. Serve costruire un piano credibile che tenga conto di:
- Costi di ristrutturazione o adeguamento dell’immobile
- Costi di avvio e gestione (personale, utenze, pulizie, manutenzione)
- Previsione di occupazione, tariffe e ricavi annuali
- Ritorno sull’investimento (ROI) e break-even
Un’opportunità da non sottovalutare è rappresentata dagli incentivi pubblici e dalle detrazioni fiscali a disposizione di chi investe in turismo: ristrutturazioni, efficientamento energetico, fondi PNRR, agevolazioni regionali per l’ospitalità sostenibile o diffusa. Rientrare nei requisiti e gestire correttamente la documentazione è spesso complesso e richiede una guida esperta.
Infine, un bisogno ricorrente è quello della strutturazione contrattuale dell’attività: gestione diretta o tramite operatori, affitti turistici o gestione professionale, uso di property manager, accordi con piattaforme OTA (come Airbnb o Booking), fino alla eventuale costituzione di una società. Ogni scelta ha implicazioni fiscali, legali e operative che vanno valutate attentamente.
Offriamo un servizio completo e personalizzato per accompagnare l’avvio e lo sviluppo di attività turistiche, sia nel settore alberghiero che extralberghiero (B&B, case vacanza, affittacamere, agriturismi, condhotel, ecc.), intervenendo sia sul piano immobiliare che su quello gestionale e strategico.
Offriamo un servizio completo e personalizzato per accompagnare l’avvio e lo sviluppo di attività turistiche, sia nel settore alberghiero che extralberghiero (B&B, case vacanza, affittacamere, agriturismi, condhotel, ecc.), intervenendo sia sul piano immobiliare che su quello gestionale e strategico.
1.Valutazione preliminare di fattibilità
- Analisi dell’immobile o del progetto: posizione, caratteristiche, potenzialità turistiche
- Verifica dei vincoli normativi e urbanistici locali
- Analisi del contesto turistico e del target potenziale
- Pianificazione del business
- Studio della redditività attesa (business plan)
- Scelta del modello di attività turistica più adatto (B&B, locazione breve, condhotel, boutique hotel, ecc.)
- Proiezione dei costi, dei ricavi e dei flussi di cassa
- Valutazione della sostenibilità finanziaria
- Consulenza fiscale e agevolazioni
- Assistenza per l’accesso a incentivi e agevolazioni fiscali (ristrutturazioni, riqualificazione energetica, turismo sostenibile, ecc.)
- Inquadramento fiscale dell’attività (regime più vantaggioso)
- Ottimizzazione della tassazione sui redditi turistici
- Pianificazione finanziaria e supporto alla gestione
- Assistenza nella ricerca di finanziamenti e incentivi pubblici
- Strutturazione di partnership o operazioni societarie (per investimenti condivisi)
- Supporto contrattuale (affitti turistici, gestione con operatori, contratti di franchising, gestione condominiale nei condhotel)
- Interventi sull’immobile
- Coordinamento di interventi di ristrutturazione, adeguamento normativo o riqualificazione
- Valorizzazione dell’immobile per finalità ricettive
- Progettazione su misura per l’uso turistico, anche con tecnici e partner di fiducia
Questo approccio integrato permette a chiunque – dal piccolo proprietario al grande investitore – di trasformare un immobile in un’attività turistica sostenibile, redditizia e in linea con le richieste del mercato.